北京時(shí)間10月15日，熱刺CEO文卡特沙姆接受了俱樂(lè )部的采訪(fǎng)，談到了熱刺領(lǐng)導層的變化以及兩個(gè)體育總監的分工。
維奈，非常感謝你接受我們的采訪(fǎng)。今天有兩條重要的消息。我們要對法比奧（帕拉蒂奇）說(shuō)歡迎回來(lái)，也要祝賀約翰-蘭格。能不能跟我們具體聊聊，他們的新角色是如何分工的？
當然。首先，我要祝賀約翰和法比奧。約翰這次是晉升，而法比奧則是回歸俱樂(lè )部。對我們的男足部門(mén)來(lái)說(shuō)，這是一次非常重要的調整與進(jìn)化。兩人都會(huì )擔任體育總監。
這意味著(zhù)我們能同時(shí)受益于他們各自的經(jīng)驗與專(zhuān)業(yè)知識，共同推動(dòng)球隊在球場(chǎng)上的發(fā)展。雖然這種結構是新的，但也不算完全陌生。其實(shí)法比奧此前一直以顧問(wèn)的身份為俱樂(lè )部提供支持，比如在轉會(huì )期，他給出了許多建議；在我們任命托馬斯-弗蘭克為主教練的過(guò)程中，他也參與了討論。因此，這次調整算是新舊結合，既有新的架構，也延續了以往的合作。
球迷們可能首先會(huì )想到，兩個(gè)體育總監同時(shí)存在并不常見(jiàn)。為什么你認為這對俱樂(lè )部來(lái)說(shuō)是此刻正確的選擇？
在現代足球中，體育總監的職責非常廣泛。要負責的部門(mén)多種多樣，包括醫療、運動(dòng)科學(xué)、營(yíng)養、球探、表現、數據分析等等。這些工作范圍既寬又深。訓練基地里有上百名員工，他們都歸體育總監團隊管理。所以，讓兩個(gè)人共同分擔這些龐大而復雜的事務(wù)，在足球界其實(shí)并不罕見(jiàn)。對我而言，這樣的結構讓我們可以同時(shí)擁有約翰和法比奧兩人的視野、能力與經(jīng)驗，充分發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢。
那能不能更具體一點(diǎn)？你剛才提到他們各自有不同的專(zhuān)長(cháng)，他們分別會(huì )側重哪些方面？
當然。兩人都會(huì )有各自的主要負責領(lǐng)域，但他們會(huì )緊密合作、形成伙伴關(guān)系。約翰將主要專(zhuān)注于球探、球隊表現、足球數據與洞察、表現分析，以及青訓學(xué)院。
法比奧則會(huì )更專(zhuān)注于球員事務(wù)、轉會(huì )窗口的運作、租借以及球員成長(cháng)路徑的規劃。雖然分工不同，但實(shí)際上兩人在所有事務(wù)上都會(huì )互相協(xié)作。尤其是在陣容規劃和球員引進(jìn)建議方面，他們會(huì )共同參與決策。
那如果兩個(gè)人在某個(gè)問(wèn)題上出現分歧，該怎么辦？
我并不指望他們在所有事情上都意見(jiàn)一致，也完全不擔心這一點(diǎn)。事實(shí)上，我歡迎不同的觀(guān)點(diǎn)。未來(lái)我們要做出很多重大決策，為了讓俱樂(lè )部繼續前進(jìn)，我堅信更多元的聲音能幫助我們做出更好的決定。有約翰和法比奧同時(shí)在位，我們能從不同角度審視問(wèn)題，這會(huì )讓決策更加全面、更少出錯，也能確保更多決定真正符合俱樂(lè )部的長(cháng)遠利益。
你和他們兩人都共事過(guò)，能聊聊你與他們各自的關(guān)系嗎？
我和他們關(guān)系都很好，當然，希望他們被問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題時(shí)也會(huì )這么說(shuō)（笑）。說(shuō)回正題，我在加入俱樂(lè )部前，其實(shí)就對約翰略有了解，那時(shí)他在阿斯頓維拉。雖然不是很熟，但多少有些印象。這幾個(gè)月我們緊密合作，我可以說(shuō)他非常聰明、思維前瞻、分析能力強。自從他兩年前加入俱樂(lè )部以來(lái)，他在多個(gè)部門(mén)都推動(dòng)了顯著(zhù)的進(jìn)步。
至于法比奧，我在來(lái)熱刺之前并不認識他。不過(guò)過(guò)去幾個(gè)月他作為顧問(wèn)與我們合作，我對他也逐漸有了深入了解。他經(jīng)驗極為豐富，擁有龐大的人脈網(wǎng)絡(luò )和極強的判斷力。
我認為約翰和法比奧都是非常有才華的人，他們在經(jīng)驗和專(zhuān)長(cháng)上各有所長(cháng)，這樣的組合能形成一支非常強大的團隊。當然，過(guò)去兩年對法比奧個(gè)人而言經(jīng)歷了不少挑戰，所以他現在能重返足球、回到熱刺，這對他本人來(lái)說(shuō)意義非凡。
這次結構上的調整，對托馬斯-弗蘭克有什么影響？
我和托馬斯就這個(gè)問(wèn)題討論過(guò)很多次，他對此非常坦然，也很滿(mǎn)意。他告訴我，其實(shí)這種同時(shí)向兩位負責人匯報的結構他非常熟悉。在布倫特福德執教時(shí)，他就是在類(lèi)似的體系下工作。他與約翰、法比奧的關(guān)系都很好。我們今天早上還一起吃了早餐，他對接下來(lái)的工作非常期待。當然，他將在周五的新聞發(fā)布會(huì )上親自談到這一點(diǎn)，到時(shí)候大家可以直接聽(tīng)他怎么說(shuō)。
最后一個(gè)問(wèn)題：你認為這種新的管理結構會(huì )怎樣幫助俱樂(lè )部未來(lái)的發(fā)展？
答案其實(shí)很簡(jiǎn)單。劉易斯家族的目標非常明確，他們希望我們專(zhuān)注于球場(chǎng)上的成功，希望能有更多像在畢爾巴鄂那一晚那樣令人難忘的時(shí)刻。而我們相信，這種新的管理架構能讓俱樂(lè )部在長(cháng)期運作中保持穩定，并擁有實(shí)現持續成功的最佳機會(huì )。
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